许多项目是到了需要国际化的时候才想起国际化，这个时候可能因为项目做得太深，牵涉的地方太多而举步维艰。对于一些UGC的网站或者一些应用类的网站，也包括一些不是很复杂的软件，建议在项目初始的时候，就应该考虑国际化。最起码在国内恶劣的环境混不下去的时候，你还可以去其它国家去混嘛，指不定还可以赚老外一笔呢，呵呵。

面对着一团乱麻的代码，或者技术已经相当落后了的时候，我们就需要重构，重构是需要勇气的，我们需要去说服决策者，这很不容易，因为很多时候决策者不懂技术，你忽然说要重构就意味着大笔的投入，而对于决策者来说，投入就意味着要产出，这个时候技术负责人会面临着很大的压力，很多技术负责人会卡在这里，停滞不前，或者是采用折中的办法。
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然而，是所有的项目都需要重构么？项目重构都会成功么？未必！但是——我们需要有勇气打破僵局，不破则不立，当原有的系统已经不能满足现在的需要时，我们就打破它，建立一个新的规则。